Le portage salarial

Entre indépendance et salariat, ce statut présente un intérêt plus pratique que financier.

«Au début, il y a toujours un travailleur autonome qui a rencontré un client auquel il a vendu une prestation, explique André Martinie, le directeur de la communication du Syndicat national des entreprises de portage salarial. Problème : il ne souhaite pas créer une société, ou n'est pas prêt à le faire. Se posent à lui les questions de la garantie civile professionnelle, de la gestion administrative, de la facturation de sa mission. La solution, c'est de céder le contrat à une société de portage selon un principe de subrogation juridique. Elle va signer le contrat avec le client, émettre la facture, encaisser la somme et verser un salaire au prestataire. »

Cela paraît simple. Pourtant, le portage a mauvaise réputation. Plusieurs raisons à cela. D'abord, c'est coûteux, puisque le porté doit déduire de son chiffre d'affaires la commission de la société de portage (entre 5 et 10 %), les charges salariales et... les charges patronales ! Ensuite, le porté court le risque de n'être pas payé, soit parce que la société de portage est indélicate (elle encaisse le montant de la facture et disparaît), soit à cause d'un embrouillamini juridique. Ce fut le cas en octobre dernier lorsque la société Penauille Servisair mit fin à son activité de portage en « transférant » les contrats de travail de ses salariés à Aéroports de Paris (ADP). Mais ADP a refusé de reprendre ces salariés (essentiellement des porteurs de bagages). Privés de travail pendant deux ans sans avoir été licenciés, ils ont finalement eu gain de cause en appel devant les prud'hommes.

Un moyen de mûrir son propre projet

Dernier point épineux : l'incertitude concernant les allocations de chômage. L'Assédic tend à remettre en cause le statut du portage en invoquant l'absence de lien direct entre l'activité du porté et celle de son employeur. Un porté dont le CDD ou le CDI s'interrompt peut donc se retrouver sans indemnités. Qui plus est, les pratiques « varient d'une direction régionale de l'Assédic à l'autre », témoigne une personne qui a vécu ce type de situation.

« Le gros avantage du portage n'est pas financier, relativise Françoise Dezael, une consultante qui, après avoir exercé en portage, vient de créer Oselite, une société de conseils en ressources humaines. Cela permet de mûrir son projet d'entreprise. Vous vous familiarisez avec la gestion et les rouages du business indépendant, vous testez votre marché. Les clients sont rassurés parce que vous êtes rattaché à une structure. Et une bonne société de portage vous apportera du back-office et du soutien commercial pour répondre à un appel d'offres important. »