Lidl surveille son personnel avec les « méthodes de la Stasi »

bon c'est en allemagne mais ici en france je connais des entreprises qui ne valent guère mieux et abusent de leur petite autorité et ils ne sont jamais punits hélas et ce n'est pas une affaire qui sort qui changera quoique ce soit bien souvent il faut partir et on met des années à s'en remettre.

@ZABOCK, je ne préconise pas le point 2 "isolé", ce serait équivoque, dénué de sens et nostalgique. Non, mon propos n'évoque les solutions 2-3-4-5 que comme un ensemble indissociable. Oui, il existe des salariés qui aspirent à vivre le mirage de tous les dangers que certaines grandes entreprises veulent bien leur faire porter. Nous avons tous un jour croisé un masochiste. Lui et le sadique se nourrissent l'un de l'autre. Ce n'est donc pas le sujet, tant il est peu représentatif et insoluble. A côté, songez que l'immense majorité de nos contemporains actifs ne font que subir ce jeu sans l'avoir cherché. Serait-ce vraiment ce que Thomas Schnee veut nous décrire ? Enfin, je ne peux me résoudre au simple constat. Attendre... un jour meilleur ? Les glaciations ? Question de tempérament, moi qui ne suis pas spécialiste, je me jette à l'eau dans ce blog, d'ailleurs que laisserons-nous à nos enfants ? Chacun est libre d'offrir de meilleures propositions ou de se limiter au constat. Attention, l'erreur serait de croire que le danger est d'Oser vouloir changer cela. Non, au contraire le danger consiste à ne rien faire, à laisser faire. La référence au Maréchal, si chargée de sens dans son contexte originel et réductrice à la fois dans un blog sans référence stakhanoviste ne saurait trouver sa place ici. Implication des salariés et des syndicats, valorisation du travail (considération et salaire) et taille humaine : ces 4 points fonctionnent autrement mieux en synergie que la valorisation du travail toute nue. Point n'est besoin de rechercher l'expression virtuose du tout et de son contraire, il n'est question que de justesse, de justice, bref, que d'équilibre. C'est un peu complexe mais vrai.

Bien évidemment la première réaction à la lecture de pareilles méthodes de surveillance est celle de l'indignation ,du scandale, du dégoût, du rejet, etc.,etc.,...ainsi on a la conscience tranquille et soulagée, on a fait notre B.A. ,bravo ! "tout le monde il est beau,tout le monde il est gentil" ! Et puis il y a la triste ,mais incontournable , réalité :tout client d'hyper ou super-marché ne peut que constater le comportement assez souvent scandaleux de leurs employés :passons rapidement sur les caissières "soupe à la grimace", sur les employés des rayons qui à 4 ou 5 rigolant et chahutant approvisionnent péniblement les-dit rayons, sur les chefs de rayons qui pendant plusieurs jours laissent des cases vides ,sans parler des vols qui sont ,paraît-il,significatifs !!!Alors diriger aujourd'hui un hyper ou super-marché ne doit pas ressembler à une sinécure !Soyons donc équilibrés dans nos "critiques-bonne-conscience"...

comment dire tou et son contraire: oeildemoscou preconise la revalorisation du travail: je ne vois pas le rapport entre ce qui genere la maladie et le remède.Comment revaloriser une activité qui génère des comportementS comme celui de Lidl ? l'implication des salariés. Il y a vraiment des malades : hier un entrepreneur justifiait son salaire consequent par la prise de risque et la charge mentale de sa position. Aujourd'hui dans beaucoup d'entreprises on fait porter aux simples salariés le poids du risque par exemple de la perte d'un client: il faut être flexible sinon on va perdre tel contrat.Donc les employés maintenant cumulent, le bas salaire, le risque économique, et le stress liés aux résultats économiques de l'entreprise ceci quelque soit son niveau. Le pire de tout cela, c'est que certains salariés sont demandeurs de cette abhération, n'est pas oeildemoscou ?. Le Maréchal doitt sourire d'aise dans sa tombe !! les nostalgiques du "travail, famille, patrie" ont eux,toujours le doigt sur la couture.

Décidement les patrons n ont pas bonne presse ces temps ci aussi je peux vous dire que je fréquente souvent les LIDL et je ne me suis jamais apperçu de cet état de choses mais il faut aussi comprendre que les commérages et autres pipis sont maintenant devenus des refuges pour ne pas travailler aussi je m insurge contre la personne passée avant moi de trouver une sociéte ou il y a tant de problémes que cela car moi dans mon usine ou je travaillais avant c était la machine a café ou les genns restaient près d un demi heure le matin et la meme chose l après midi donc une heure de travail en moins cela compte aussi les patrons ne peuvent pas payer les gens a rien faire.

Là-bas si j'y suis (France Inter) a rediffusé ce mois-ci deux émissions, intitulées Les James Bond Positifs (1) et (2), montrant que Carrefour met en œuvre des pratiques comparables à celles qui sont dénoncées dans cet article (http://www.la-bas.org/article.php3?id_article=1393 et http://www.la-bas.org/article.php3?id_article=1394). On peut les télécharger en mp3 aux adresses suivantes: - http://media.la-bas.org/mp3/080312/080312.mp3 - http://media.la-bas.org/mp3/080313/080313.mp3.

Plusieurs solutions pour faire cesser ces agissements de façon pérenne : 1- le boycott dans un premier temps à titre de premier avertissement, 2- la revalorisation du travail en général, 3- l'implication de (tous les) salariés dans la vie de leur entreprise, 4- la renaissance d'un syndicalisme propre et moderne, donc l'intérêt du monde salarié pour cette cause et pour autrui en général et un partenariat (beaucoup mieux) négocié entre les deux mondes inséparables et complémentaires (salarié et employeurs). 5- le retour et la limitation de la taille des structures à une échelle plus humaine.

cela ne m'étonne pas de ce groupe de distribution alimentaire dont les méthodes de management repose sur les rapports d'inspecteurs régionaux, qui sont eux mêmes très présurisés par leur directeur commercial. j'ai connu ce même type d'organisation au sein d'une entreprise de distribution de pièces détachées automobiles dont le siège social est situé dans le centre de la France. Alors que j'étais chef de secteur pour cette entreprise on me demandait de surveiller les employés et les managers des magasins de façon très autoritaire et arbitraire de façon à les rendre responsable des problèmes avec la clientèle qui surgissait à cause de la mauvaise qualité des produits. tous les patrons ne sont des individus respectables et profitent des mauvaises conditions pour trouver du travail , surtout dans des secteurs d'activités qui nécessitent un main d'œuvre peu qualifiées et bien souvent ignorantes de leurs droits.