Des sommets de diplomatie

A la tête d'une association, ce trentenaire représente l'autorité publique sur le domaine privé des Arcs.

Tous les matins, ses amis le saluent d'un « Monsieur le gouverneur ». Pas de quoi donner la grosse tête à Josquin Laurent, un solide gaillard de 30 ans. Avec ses cheveux au vent, l'homme a le look d'un champion de snowboard. Pourtant, depuis deux ans, il a quitté le soleil du Var pour devenir le « gouverneur » de la station de ski des Arcs, à côté de Bourg-Saint-Maurice, en Savoie. Plus précisément, ce diplômé en droit et en économie du sport est le directeur de L'Esprit des Arcs, l'association chargée de la gouvernance des Arcs. Cette organisation, unique en France, a été créée pour faire face à la situation des stations de ski intégrées construites dans les années 70, telles que Avoriaz, les Ménuires ou les Arcs, devenues ingérables. « A l'origine, la station appartenait et était dirigée par son créateur, Roger Godino », explique Josquin Laurent. Après la vente du parc immobilier à des investisseurs privés, les problèmes les plus simples se sont rapidement transformés en casse-tête juridiques ou administratifs. « Vous pouvez traverser intégralement les Arcs 1 800 sans mettre le pied sur le domaine public, analyse le responsable de la gouvernance. Avant de pouvoir faire déneiger en urgence un chemin, il faut demander l'autorisation aux syndics des copropriétés. » Ingérable en saison touristique ! Désormais, le gouverneur Josquin dispose des pleins pouvoirs, ou presque. En réalité, il agit par délégation du maire de Bourg-Saint-Maurice - les Arcs, également président de l'association de gouvernance. « En cas de problème grave, j'ai le numéro de portable du maire, qui reste l'autorité de police », confie-t-il. Mais le vrai succès est de pouvoir réunir régulièrement autour d'une table tous les acteurs économiques de la station : les collectivités, les commerçants, les copropriétaires d'appartements, les hébergeurs, les responsables des remontées mécaniques et des écoles de ski, les associatifs (crèches, clubs de sport, etc.). « Il ne reste plus que quelques copropriétaires à convaincre », se félicite ce fin diplomate. Cela permet de se mettre d'accord sur les animations, les dates d'ouverture et de fermeture de la station, ou de rendre homogène la signalétique.