11 questions sur le bilan de compétence

Le bilan de compétences vise à faire le point sur vos aptitudes, mais aussi et surtout à créer une nouvelle dynamique, l'objectif étant d'enclencher un processus de changement positif : nouvelle fonction, nouvelle entreprise, formation... Plusieurs séances de travail avec un consultant doivent permettre au final de déboucher sur un plan d'action efficace. Petit tour du bilan en 11 questions

1) Quelles sont les grandes étapes du bilan de compétence?
Le bilan de compétences est réalisé par un prestataire extérieur (organisme de formation, cabinet de recrutement, consultant indépendant) selon des étapes bien précises.
La première étape consiste le plus souvent en une « mini-autobiographie ». On vous demandera de parler de vous, le but étant de mieux vous faire connaître et d'aller au-delà du simple CV : origines, scolarité, parcours professionnels, goûts personnels... Certains centres proposent des tests et questionnaires de personnalité.
Puis vient la seconde phase servant à définir et analyser vos compétences avec l'aide du consultant. 
Enfin, la troisième phase est axée sur l'élaboration de votre projet et le suivi de sa mise en œuvre. A la fin du bilan, vous recevrez un document de synthèse qui récapitule les attentes, les compétences à développer et le plan d'action. Le plan d'action est un en réalité un planning détaillé des buts à atteindre et des démarches nécessaires pour y arriver dans les mois qui suivent la fin du bilan.

2) Qui peut faire un bilan de compétence ?
Tous les salariés en poste, qu'ils soient en CDI ou en CDD. Si l'on est en CDI, on peut demander un bilan à condition de justifier de 5 année d'expérience salariée, dont au moins 1 dans l'entreprise actuelle. Si l'on est en CDD, on peut avoir accès au bilan à condition de justifier d'au moins 2 années d'expérience professionnelle (consécutives ou non), dont 4 mois (continus ou pas) au cours de la dernière année. Les chômeurs peuvent également faire une demande de bilan de compétence.  

3) Qui fait la demande ? 
En général le salarié. Mais l'employeur peut tout à fait faire une demande pour l'un de ses collaborateurs.

4) Comment faire la demande ?
Première étape : on retire un dossier de demande de bilan auprès d'un organisme inscrit sur une liste établie par un organisme collecteur (FONGECIF ou OPCA agréés au titre du congé individuel de formation). Ce dossier est accompagné d'une liste de centres agréés où l'on peut faire le bilan de compétence.
Ensuite, le dossier complété par le salarié et accompagné d'une autorisation d'absence écrite de l'employeur sont à remettre à l'organisme collecteur. Cette demande est à faire au moins deux mois avant le début du bilan. A noter : l'employeur ne peut refuser l'autorisation d'absence pour cause de bilan de compétence, tout au plus peut-il la reporter de six mois maximum.

5) Combien de temps ça dure?
Un bilan dure en général 24 heures réparties sur un mois ou deux, le but étant que le salarié réfléchisse et travaille de son côté entre deux rendez-vous.

6) Combien ça coûte ?  
Entre 1200 et 3000 euros environ. Ce coût peut être pris en charge par l'entreprise.

7) Faut-il en parler à son employeur?
Une fois engagé dans le projet de faire un bilan de compétence, vous serez fatalement confrontés à l'épineuse question suivante : dois-je le dire ou pas à mon employeur ?
D'un côté, votre entreprise peut tout à fait financer votre bilan et vous libérer le temps nécessaire (24 heures en moyenne) en maintenant votre salaire ce jour-là. Mais, pour cela, vous devez informer votre employeur de votre démarche. Or une telle demande peut susciter une suspicion, mettant votre employeur dans une situation de doute quant à vos motivations profondes, avec en arrière-fond la crainte de vous voir quitter l'entreprise…
Sachez qu'il est possible d'effectuer son bilan en dehors du temps de travail, sans prévenir l'employeur. Pour obtenir une prise en charge financière, adressez-vous au FONGECIF ou à votre OPCA de branche agréée au titre du CIF.

8) Que peut vous apporter un bilan de compétence ?
- vous aider à faire le point en offrant une prise de recul salutaire.
La plupart des cadres qui font une demande de bilan sont dans les situations suivantes : démotivation, interrogations sur les capacités réelles à occuper un nouveau poste, hésitations quant à des choix de carrières, difficultés à se fixer dans une entreprise, licenciement, impression d’être sous-employés, besoin de faire le point, envie de monter son propre projet ou de décrocher un diplôme… Il est dans tous les cas recommandé à des personnes ayant une vingtaine d’années d’expérience professionnelle pour faire un point.
- vous remettre le pied à l’étrier après une longue période loin de l’entreprise (congé parental…).
- anticiper un plan de licenciement en prenant les devants?