L'engagé

" Il y croit "... Souvent jeune, il construit une équipe autour d'un relationnel fort et la convainc que ses méthodes sont les bonnes, constate Philippe Tramond, directeur général de Pilotis. Ce qui lui permet de réformer, tout en répondant aux objections et en suscitant les questions de ceux qui ne pigent pas le sens de ses actions.

Appliquant des méthodes de management avancé, il est très attentif aux nouveautés, pense Jean-Louis Muller. Il expérimentera volontiers dans son service un nouveau logiciel à améliorer sans cesse...

Efficace dans les situations de changement, il est dans une dynamique de progrès permanent, impliqué, motivé, etc. Cette énergie le rend créatif. Mais "il faut rendre à César"... et ce manager a besoin d'être aimé. Ce qui lui permettra de monter au créneau avec son équipe stigmatisée!...

Points faibles : il pourra dysfonctionner lorsqu'il n'y a pas de colline à attaquer, note Hélène Lacroix-Sablayrolles. Il croit aussi avoir trouvé le graal, ce qui est difficile à supporter pour des seniors, dit Philippe Tramond. Son côté utopiste pourra donner aux collaborateurs le sentiment d'être livrés à eux-mêmes. Un peu baratineur, parfois impulsif, il fera beaucoup de bruit pour des résultats quelquefois insignifiants... Stressant !

Collera avec une équipe de : commerciaux, de chefs de produits, de créatifs, etc., amenés à répondre à des appels d'offre, dans un contexte qui change tout le temps. Ses collaborateurs ne devront pas être trop autonomes, estime Philippe Tramond. Il aimera aussi les équipes transverses et sera à l'aise dans les métiers de parade, juge Hélène Lacroix-Sablayrolles...