Voici le classement 2007 des employeurs favoris des jeunes européens réalisé par l'institut Trendence. Pour recruter leurs futurs cadres, les DRH multiplient les initiatives afin de répondre aux attentes d'étudiants motivés mais exigeants.
Heureux cadres débutants ! « Il faut remonter à la bulle Internet de 2000 pour retrouver une conjoncture qui leur soit aussi favorable », s'exclame Pierre Lamblin, directeur général de l'Association pour l'emploi des cadres (Apec).
Incontestablement, en ce moment, ce sont les étudiants et les cadres débutants qui ont la main. Ils peuvent se payer le luxe de mettre en avant leurs préférences. Un vrai casse-tête pour les recruteurs, car « les secteurs, les entreprises et les aspects du travail qui séduisent les jeunes varient d'un pays à l'autre selon la culture locale », note Benjamin Daubigney, responsable France de l'institut de recherche et de conseil Trendence. De là à dire que les entreprises « rament » pour recruter, il n'y a qu'un pas. Revue de détail des attentes des jeunes et des tactiques que les entreprises mettent au point pour séduire ces enfants terribles... dont elles ont terriblement besoin.
Confrontées à l'obligation de développer leurs effectifs, les entreprises commencent par assurer le coup en faisant de la prospection systématique : forums emploi, « quinzaine du stage », concours sur des thèmes de management, opérations de prestige à leur siège, comme celle organisée par Areva, le 4 décembre, dans l'espoir de recruter 100 ingénieurs. Toutes ces techniques d'approche interviennent de plus en plus tôt dans les processus de recrutement.
Bénédicte Guittet, étudiante à l'Ecole de management de Reims, a été approchée par L'Oréal pour un emploi de contrôleur de gestion alors qu'il lui restait une année d'études à accomplir : « Je ne sais même pas comment mon curriculum vitae leur est parvenu », s'étonne-t-elle après avoir dû décliner la proposition. Mélanie Bobet, elle, a été recontactée par EMI Musique un an après y avoir effectué un stage. Cette fois, on lui propose un poste d'assistante chef de produit pour le label Virgin. Son rêve ! Seul hic, cette étudiante de l'Ecole des dirigeants et créateurs d'entreprise de Courbevoie avait encore six mois de cours devant elle.
Ces cas ne sont pas isolés. « Si l'on n'est pas présent en amont sur les campus, on sort du jeu », constate François-Xavier Dillard, chargé des relations écoles pour EDF. Pas étonnant dès lors que les deux tiers des (futurs) diplômés de l'ESCP-EAP signent un contrat avant la fin de leurs études. Ni que les statistiques 2007 de l'Apec fassent état de trois jeunes diplômés sur quatre en poste moins d'un an après l'obtention de leur diplôme, contre trois sur cinq il y a un an.

Une tendance qui ne joue pas seulement pour les cadors des grandes écoles. L'embellie profite à tous les étudiants. Sept jeunes diplômés de l'université sur dix sont en poste moins d'un an après l'obtention de leur diplôme. Du baume au coeur pour des facultés si souvent décriées par le monde du business. « Avec 90 000 sortants chaque année contre 30 000 pour les écoles, les universitaires sont même ceux qui ont le plus à gagner de la pléthore d'offres d'emploi », estime Pierre Lamblin.
De leur côté, les employeurs, longtemps obnubilés par les grandes écoles, parlent aujourd'hui de « diversité de recrutement ». Olivier Fécherolle, directeur délégué d'AdenClassifieds (éditeur des sites Keljob et Cadremploi), est moins politiquement correct : « A regarder de près les offres, on observe une baisse des exigences des entreprises. L'ultra-élitisme est moins présent. Un exemple avec PricewaterhouseCoopers. N'avoir que des consultants issus de l'Essec, d'HEC ou de l'ESCP-EAP était rassurant pour eux et pour leurs clients. Cela justifiait aussi le prix de la prestation. Aujourd'hui, PwC ratisse large. »
BNP Paribas a même osé mettre à mal la « diplômite » aiguë à la française. « Le parchemin ne fait pas tout », tel a été le message de son opération de recrutement, en septembre et octobre derniers, pour les postes de commerciaux, d'ordinaire réservés à des bac + 2 au minimum. En tout, entre 120 et 150 contrats à durée indéterminée ont été signés par la banque. Il restera ensuite à piloter finement la gestion de carrière de ces nouveaux entrants sans décourager ceux dont le niveau de formation initiale est le moins élevé. « Tout se joue sur la vitesse de progression, rappelle Olivier Fécherolle. Un bac + 5 va en général plus vite qu'un bac + 2 ou 3 entré au même poste. »
Certaines entreprises ont la malchance d'exercer dans des secteurs qui manquent de glamour. « Avec plus de 55 000 recrutements dans les tuyaux, l'informatique est porteuse, mais cela ne suffit pas pour attirer », constate amèrement Anne Vaisbroit, responsable du département social, emploi, formation de Syntec informatique. Comptabilité, contrôle de gestion, informatique... quel que soit le secteur, les tensions sont telles que les jeunes ont les cartes en main. « Ils étudient les offres d'emploi comme des produits de consommation à part entière, constate François de Wazières, directeur international du recrutement à L'Oréal. Le premier job ? C'est le produit le plus important qu'ils vont devoir "acheter", car il est assez déterminant pour le reste de leur carrière. »

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