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Le groupe concilie sa tradition de banque de réseau et sa dimension internationale.
Né du rapprochement, en 2000, de trois établissements bancaires aux cultures très marquées (BNP, Paribas et la Compagnie bancaire), BNP Paribas a ensuite doublé de taille grâce à une stratégie de croissance par acquisitions. Le groupe s'est aussi sensiblement renforcé à l'international. Résultat, avec 63 000 salariés, la France ne représente plus désormais que 40 % des effectifs globaux.
De moins en moins francophone. Au siège parisien, une soixantaine de nationalités se côtoient. Les réunions de travail s'y déroulent automatiquement en anglais dès qu'un non-Français y participe. « Avec l'absorption de la Banca Nazionale del Lavoro (BNL), finalisée en octobre 2007, la DRH encourage vivement les formations à l'italien », constate Roger Mocka, représentant syndical FO.
Recrutements en 2007 : 15 000 personnes dans le monde (dont 4 800 en France), moitié jeunes diplômés (entre bac + 2 et bac + 5), moitié profils expérimentés.
180 000 CV reçus en 2006.
Taux de féminisation des cadres : 40,3 %.
Un siège éclaté. A l'opposé de l'usage dans les autres grands groupes, les 8 000 salariés du siège sont disséminés sur une cinquantaine de sites parisiens dans le quartier de l'Opéra, où trois lieux symbolisent l'histoire du groupe. L'Orangerie (le siège historique de Paribas, rue d'Antin), où se trouve la direction générale ; la Maison dorée (boulevard des Italiens), siège de l'activité banque de détail ; et le marché Saint- Honoré, qui accueille les activités de banque de financement et d'investissement.
De gros petits plus. Une politique d'intéressement et de participation assez généreuse est en vigueur. En 2006, le montant minimal versé aux salariés était de 4 700 euros, et le plafond a atteint 12 700 euros. La banque favorise l'actionnariat salarié avec une politique d'abondement qui va jusqu'à 575 euros, et une décote de 20 % pour l'achat d'actions maison. Du coup, environ 5 % des salariés sont actionnaires de la banque. BNP Paribas propose en outre des stock-options à 3 000 nouveaux collaborateurs chaque année.
Une pratique assidue du tennis. Cela fait trente-cinq ans que BNP Paribas sponsorise le tennis. La banque parraine Roland-Garros, le Masters de Paris-Bercy et la Coupe Davis. Via son réseau d'agences, elle soutient localement des tournois de tennis. « Il y a au total 40 kilomètres de bâches avec le logo BNP Paribas dans les clubs de tennis », souligne Antoine Sire, directeur de la communication. Une situation que nuance Christian Habold, délégué national syndical FO : « Il n'est pas facile pour un responsable d'agence d'obtenir des financements de la banque pour aider des clubs locaux. De ce point de vue, nous ne sommes pas encore une banque de proximité. »
La bonne parole en cascade. Tous les ans, les 100 principaux cadres de l'entreprise se retrouvent dans une capitale européenne pour établir les priorités stratégiques de l'année à venir. A cette occasion se nouent des relations personnelles favorisant les synergies. Les décisions prises au cours de ce G100 sont ensuite exposées lors d'une convention regroupant 1 600 cadres de la banque. Qui vont à leur tour, au sein de leurs équipes, organiser des réunions pour diffuser la bonne parole.
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Face à la multiplication des candidatures due au Net, les firmes sécurisent les entretiens via le dossier de candidature standardisé. Lequel est en passe de détrôner le CV et la lettre de motivation.
Départ des baby-boomers à la retraite oblige, de profondes mutations liées à l'arrivée des nouvelles générations sont en cours au sein de l'entreprise. C'est le choc des générations!
A l'heure où se pose la question du pouvoir d'achat des retraités, l'idée d'assouplir les conditions du cumul emploi/retraite pour les « papy-boomers » fait son chemin. Etat des lieux et perspectives.
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vraiment grave a la BNP voici mon histoire voila je reprend une librairie a villeneuve le roi, je demandais un compte pro et une garantie bancaire bloquer en sicav pour le dépôt de presse, j achète le fond de commerce sans crédit, et de plus j ai le double sur mon compte comme trésorerie, je demandais juste à ouvrir le compte pro et bien Mr ..... ma répondu vu le bilan on ne peut pas vous suivre dans cette affaire, alors que je ne demandais aucun crédit, si besoin je l'aurais fait si vos services préféré un crédit mais la sans explication, tout m'est était refuser, cliente chez vous depuis 20ans je ne comprends pas ce comportement à mon égard, je ne comprends, je suis déçu du comportement de la BNP je vais chercher par tous les moyens de comprendre pourquoi clientes depuis 20ans on ma infliger un tel comportement.