fermer
 
Inscrivez-vous
Pourquoi devenir membre ?

Devenir membre de la communauté LExpansion.com vous permet d’accéder à un ensemble de services :

  • Commenter les articles en direct
  • Participer aux débats « Pour/contre » et proposer de nouveaux sujets
  • Recevoir, si vous le souhaitez, les newsletters : actu éco, conjoncture hebdo, high-tech ou carrière/management

C’est entièrement gratuit !

Vérification captcha
 
newsletters et alertes
 
inscrivez vous aux flux rss
 

Avec ces lecteurs:

Ou copiez le lien rss :

connexion
 

Votre adresse email n'est pas correcte

Envoyer par mail
 

Envoyez cette page par email en renseignant les champs suivants

Votre adresse email n'est pas correcte

*Tous les champs sont obligatoires

Recrutement

Ce job que vous ne trouverez jamais par annonce...

Christina Gierse -  09/01/2008 11:30  - L'Expansion.com 
 
Envoyer par mail
 

Envoyez cette page par email en renseignant les champs suivants

Votre adresse email n'est pas correcte

*Tous les champs sont obligatoires

Suivre le sujet
 

Pour être alerté lors de prochaines publications sur le même sujet, veuillez saisir votre email dans le champs ci-dessous :

Citer dans votre blog
 
 

Vous voulez vraiment changer de travail et pas seulement d'entreprise? C'est possible mais à condition d'abandonner vos habitudes et votre façon de penser. Six conseils pour vous aider à réussir.

D’après une enquête de l’Apec parue en 2006, 15% des candidats seraient recrutés grâce à des méthodes de sourcing confidentielles.

Pour d’autres spécialistes, ce pourcentage est nettement plus élevé pour deux raisons : certains postes sont pourvus avant même d’être publiés et d’autres n’existent pas encore. C’est dans ce petit espace né du besoin naissant mais encore non formulé d’une entreprise qu’il est parfois possible de façonner le job sur mesure auquel on aspire.

« Ne cherchez pas un emploi, n’utilisez pas votre CV et n’écrivez surtout pas de lettre de candidature » : c’est par ces trois conseils volontairement provocateurs que Gérard Montfort, directeur associé du cabinet de conseil P.A.C.T à Paris, accueille les candidats au changement. Des cadres pour la plupart, qui s’interrogent sur un nouvel élan à donner à leur carrière après un licenciement ou tout simplement une sensation de ras le bol.

« Trop souvent, on a tendance à s’enfermer dans son domaine d’activité ou son secteur. Nous évoluons dans un réseau construit depuis l’école de commerce ou d’ingénieur et, au final, on fait du sur-place. On ne maîtrise rien, on se dévalorise. Si on souhaite changer, il faut s’éloigner autant que possible de ce qui nous a été proche pendant des années en délaissant les outils traditionnels comme le CV ».

Le poste que l’on ne trouvera jamais sur le web ou dans la presse est souvent celui qui implique un profil non formaté, voire celui qui n’existe pas encore. « J’étais acheteur dans l’alimentaire pour la grande distribution depuis onze ans » raconte Aurélien Trédel, « C’est en parlant avec l’un de mes fournisseurs des problématiques du métier que avons eu l’idée de créer un poste hybride comportant à la fois une partie approvisionnement/recherche de matière première et une partie commerciale. Cela fait maintenant deux ans que j’ai rejoint cette PME, sans regrets ! ».

6 pistes pour vous aider à réussir :

- Réfléchir

Mettre de côté son CV et son parcours pour enclencher une réflexion globale sur son avenir. S’agit-il d’un changement de secteur (passer de l’industrie à la grande consommation, par exemple ?) ou de vie (quitter des fonctions commerciales pour ouvrir un gîte rural) ? Quel métier mais aussi quel type de vie souhaite-t-on vraiment ?

- Refuser

Refuser les solutions toutes faites comme l’accumulation trop excessive de diplômes. Plutôt croire en soi et accepter de prendre des risques.

- Rédiger

Bâtir un projet professionnel sous forme d’un document rédigé expliquant ses motivations, ses compétences et ce que l’on peut apporter au futur employeur. Dans ce projet seront identifiés les secteurs et les entreprises cibles.

- Rencontrer

Solliciter des rendez-vous avec les décideurs en poste ou toute autre personne pouvant être utile au projet. « Ces entretiens ne doivent pas durer plus d’une demi-heure afin de ne pas importuner » précise Gérard Montfort, « Ils se déroulent impérativement sur le lieu de travail. Refusez le déjeuner informel à l’issue duquel on vous oublie toujours…».

- Relativiser

En adoptant ce type de démarche, il faut se préparer à essuyer quelques échecs.

- Se rassurer

« Mon expérience me prouve que les mentalités changent et je défie quiconque aujourd’hui de ne pas avoir vécu de rupture professionnelle dans sa vie. Les cadres, y compris les dirigeants, sont plus réceptifs à ces sujets car tous sont passés par là ou y passeront un jour ». Comme quoi connaître le CV de votre interlocuteur a parfois du bon... malgré tout.

 
Déjà membre : vous pouvez commenter l'actualité en direct
Vous n'êtes pas membre, laissez votre commentaire, avec votre pseudo et email. Il apparaîtra après modération.


 
 
 
 
 
grand jeu
  • Emploi & Carrière - 27/8/2008 - L'Expansion.com

    Partage des profits : le CAC 40 loin des vœux de Sarkozy

  • Psychologie - 19/8/2008 - L'Expansion.com

    Si vous pensez que l'autre est un crétin... il risquera de le devenir !

    C'est l'effet Pygmalion ou le principe de la prophétie auto-réalisatrice. Extrait en exclusivité pour L'Expansion.com de l'ouvrage de Patrick Amar, intitulé 50 petites expériences de psychologie du manager pour mieux réussir au travail (Dunod, 2008).

  • Efficacité - 19/8/2008 - L'Expansion.com

    Demain, je parle à un journaliste

    Ils sont de moins en moins disponibles et de plus en plus surchargés de travail. Mais aussi très friands d'entretiens avec les managers. Comment mener une interview avec un journaliste ? Le point en cinq conseils.

  • Salaire - 18/8/2008 - L'Expansion.com

    Exclusif : Les salaires comparés France-UK chez les chefs de produit

    Le cabinet de conseil en management des ressources humaines Hewitt livre pour L'Expansion.com le 1er tableau comparatif France/Royaume-Uni des rémunérations des chefs de produit. Explications en trois questions avec François Auger, consultant senior Enquêtes et Benchmark chez Hewitt France.

  • Bien-être - 25/6/2008 - L'Expansion.com

    Le coaching bien-être

    En exclusivité pour L'Expansion.com, Boris Cyrulnik, Patrick Légeron, Gérard Apfeldorfer et bien d'autres experts vous livrent leurs conseils pratiques pour être bien dans votre vie professionnelle.

  • S'expatrier - 25/6/2008 - L'Expansion.com

    « Partir en Chine n'est jamais neutre »

    Que faut-il savoir avant éventuellement de partir travailler en Chine ? Cinq questions à Emmanuel Meril, avocat associé chez CMS Bureau Francis Lefebvre

librairie en ligne
L'annuaire du pouvoir 2008








publicite