Stop à la violence au travail!

Si vous vous reportez à ce que j'ai écrit en commentaire à l'article "Stop à la violence au travail", vous verrez que tout s'articule. Voici encore quelques éléments d'éclaircissements. Donc vous ballader les représentants du personnel, au plan national, ensuite localement, les Présidents de CHSCT disent aux syndicalistes, attendez il y a un groupe qui travaille au national, attendons les résultats de ces travaux. Mai 2007, une synthèse demandée par la direction, juillet 2007 c'est fait, puis la CGT demande que les Directions prennent position. Silence radio. Puis rien, vous filialisez et restructurez les CHSCT. Vous supprimez le CNHSCT (fin janvier 2008). Vous dites que le Plan Santé-Sécurité, rempli de belles phrases mais qui ne sert qu'à la vitrine et à planter l'échelon inférieur, doit être co-construit (c'est à la mode) avec les nouvelles unités filialisées... Vous dites qu'après tout ce serait tout aussi bien que les expertises demandées avant par les CHSCT et le CNHSCT (mais payées par les directions) soient demandées et financées sur les fonds propres des comités d'entreprise et des comités d'établissement... Evidemment pendant que vous restructurez les CHSCT ils ne peuvent pas commanditer des expertises. Voilà comment en déconstruisant, ils ont co-construit du désordre tout azimut. Ensuite, vous invitez les partenaires sociaux à remplacer un CNHSCT qui a fait ses preuves par un machin bidon (un comité santé sécurité, une instance de dialogue social sur la santé-sécurité,...). Certains pensent que c'est mieux que rien, que sinon nous n'aurons aucune information. Il ne faut jamais être dépendant des directions, les informations elles sont sur le terrain, il est nécessaire d'aller au-devant des salariés pour savoir, entendre, voir, se faire connaître, etc. Réalisons les enquêtes par nous-mêmes, nous en avons les moyens physiques et intellectuels si nous en avons la volonté !

Bonjour. J'ai écrit aussi des commentaires à partir d'autres articles. Merci de s'y reporter. Ici, je voudrais témoigner que nous avons montré que la Direction de EDF et de Gaz de France ont accumulé ces dernières années un retard considérable en matière de prévention et prise en compte des agressions des agents du service public de l'énergie. Nous avons obligé la direction, qui au départ était très frileuse, à travailler avec les représentants du personnel (CGT CFDT, FO et CGC) dans le cadre d'un groupe de travail du CNHSCT (comité national d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail) sur les agressions. Elle a fait traîné nos travaux pendant un an (avril 2006 et mai 2007). Un travail très intéressant a été produit, selon les propres dires des experts mandatés par les directions. Mais, il n'y a eu aucune conséquence positive pour les agents : ils n'ont pas diffuser nos travaux dans les unités locales, aucune prise de position nationale pour inviter les managers locaux à mieux prévenir, ils nous ont balladé pendant un an, ensuite ils ont filiasé EDF GDF Distribution avec ERDF et GRDF (juridiquement autonomes), puis ce fut le tour de la Direction du Commerce d'EDF. Le plus dramatique, c'est qu'ils ont négocié des accords avec les partenaires sociaux sans leur communiquer les travaux du groupe de travail du CNHSCT ! Résultat : on ne retrouve avec des unités filialisées où les dispositions en matière de prévention et prise en compte des agressions sont d'un niveau inférieur à ce qui existait avant les filialisations. Et ce qui existait avant était déjà très en retard avec ce qui se faisait dans d'autres entreprises dont les salariés sont exposés aux mêmes risques ! Dramatique !!!

Victime de ce type de situation, cadre dans une compagnie d'assurance française (AGF) à Reims, tout est fait pour vous discréditer, vous mettre à l'écart, apporter des "témoignages" post évènement, jamais évoqués, mais ils apparaissent parce que vous avez dit STOP ! pas une sanction ou d'entretien de recadrage, tout est fait sournoisement, et puis un jour, vous craquez, intérêt prioritaire de l'entreprise, le CA, donc on vous accuse de tous les maux.

La réforme en cours élude peut-être la relation avec l’employeur mais elle prévoit encore d’espacer les visites médicales de santé au travail pour les salariés. Depuis 2004, la plupart des salariés bénéficient seulement d’une visite médicale tous les 2 ans, il est maintenant question de visite médicale tous les 5 ans. Le nombre de médecins du travail est en chute libre, au fil des années le nombre de place à l’internat pour les médecins du travail n’a fait que diminuer. D’autre part, seulement 10% des salariés sont suivis par des services d’entreprise, alors que 90% des salariés du privé sont suivis par des services interentreprises, le médecin est alors salarié du service interentreprise, pas directement de l’entreprise. De plus en plus de cas de harcèlement sont pris en charge au titre des accidents du travail. Une personne qui s’estime harcelée peut faire une déclaration au titre des accidents du travail, le traumatisme psychique est admis dans le privé pour les accidents du travail, il ne l’est pas encore dans la fonction publique. Il n’existe pas de tableau de maladie professionnelle pour les pathologies liées à la souffrance au travail, néanmoins il est possible de faire une déclaration de maladie hors tableau, c’est le CRRMP, comité régional de reconnaissance des maladies professionnelles qui décide. 30% des dossiers des CRRMP concerneraient des demandes de reconnaissance au titre des maladies professionnelles de pathologies liées au stress au travail.

Je suis cadre, gérant une 10aine de collaborateurs. Dans le groupe dans lequel je travaillais jusqu'à il y a peu, le harcèlement par un membre éminent du top management ne fait aucun doute aux yeux des syndicats et des employés, tout cela restant en dehors des normes très juridiques de la preuve à apporter. En outre, peu ou aucun espoir de récupérer des témoignages dans un univers régi par la peur de la perte d'emploi...et d'être le suivant. "Impossible de travailler sur une chaise électrique" disait une collègue. Moi J'essayais de 'rigoler' encore, rire c'est aussi exprimer la peur. Quand "l'individu" se pointait dans le couloir à notre étage, je disais que j'allais me défenestrer avant qu'il n'arrive à mon bureau. Car oui j'étais bien choisi pour servir de nettoie-pied. Avec ce genre d'expérience, je suis heureux d'avoir été quitté finalement. Mais je trainerai une peur emblématique avec moi, jusqu'à croire que je ne suis pas ou plus fait pour mon métier, et d'en pâtir encore des années ou à vie. Sérieusement, je serais pour un suivi des pathologies exprimées par certains top manageurs, épris de leur ego, de leur pouvoirs, de leur problème manifeste à gérer, et donc fabriquer des boucs émissaires à la chaîne. Ce serait une bonne visite médicale à leur faire faire, tellement judicieuse car elle servirait à la santé de toutes et tous les collaborateurs. A méditer Bonne journée