La colère est l’une de nos six émotions fondamentales définies par Darwin et admises depuis par l’ensemble de la communauté scientifique. Au même titre que la joie, la tristesse, la surprise, la peur et le dégoût. Paul Ekman a prouvé par la suite que chacune de ces six émotions revêtait trois caractéristiques immuables : elles sont innées, ressenties par tout le monde et reconnues par tout le monde.
D’une manière générale, les émotions ont une fonction évolutive. La colère n’échappe pas à ce grand principe. Elle traduit chez l’individu la volonté de faire respecter ses droits qu’il estime bafoués.
La composante physiologique de la colère est multiple. Ses symptômes peuvent aussi se cumuler : augmentation de la pression artérielle, accélération du rythme cardiaque, respiration rapide et saccadée, décharge d’adrénaline et contraction musculaire, notamment de la face, du cou et des mains. En fait, on observe un double mouvement avec d’un côté une vaso-dilatation dans les organes prioritaires (cerveau, cœur…) et de l’autre, une vaso-constriction dans les organes non prioritaires. Sur le lieu de travail, la colère se traduira par une altération du jugement rationnel.
On en recense couramment quatre types : les colères "rentrées", les "explosives", les détournées" et les "exprimées". Cette dernière catégorie est bien entendu la plus saine car l’individu adresse un signal ferme à son interlocuteur (« je suis en colère ! ») sans pour autant l’agresser. Par ailleurs, la colère comporte plusieurs gradients d’intensité : elle est d’abord une irritation ou un agacement, puis elle se transforme en une hostilité avérée, enfin elle se mue en de la rage.

C'est l'effet Pygmalion ou le principe de la prophétie auto-réalisatrice. Extrait en exclusivité pour L'Expansion.com de l'ouvrage de Patrick Amar, intitulé 50 petites expériences de psychologie du manager pour mieux réussir au travail (Dunod, 2008).
Ils sont de moins en moins disponibles et de plus en plus surchargés de travail. Mais aussi très friands d'entretiens avec les managers. Comment mener une interview avec un journaliste ? Le point en cinq conseils.
Le cabinet de conseil en management des ressources humaines Hewitt livre pour L'Expansion.com le 1er tableau comparatif France/Royaume-Uni des rémunérations des chefs de produit. Explications en trois questions avec François Auger, consultant senior Enquêtes et Benchmark chez Hewitt France.
En exclusivité pour L'Expansion.com, Boris Cyrulnik, Patrick Légeron, Gérard Apfeldorfer et bien d'autres experts vous livrent leurs conseils pratiques pour être bien dans votre vie professionnelle.
Que faut-il savoir avant éventuellement de partir travailler en Chine ? Cinq questions à Emmanuel Meril, avocat associé chez CMS Bureau Francis Lefebvre